購(gòu)物車放棄率的毒，沒有萬靈藥可解。

“吃是狂歡，播是陪伴”(辛磊)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

在昨天的湖畔大學(xué)第一課上，談及阿里巴巴的愿景，馬云稱，企業(yè)要是做的好，一定是會(huì)反思。我們做的這個(gè)事情對(duì)10年之后有沒有效果，如果沒有效果，就不要拿到我們高層討論了。我現(xiàn)在就是這么做企業(yè)，我不希望控制別人，也不要?jiǎng)e人像我恨中國(guó)電信那樣恨我。

我認(rèn)為我們把基礎(chǔ)架構(gòu)好，就能做到102年。愿景是要和部署者相互聯(lián)系的，戰(zhàn)略都是制定的時(shí)間周期是5年左右。

大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會(huì)傳染更多的人。

不是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)大了，人才多了，而是知道了什么戰(zhàn)略。后來在一次行業(yè)論壇上，張?zhí)m還以十分強(qiáng)硬的口吻和幾名投資人說：我有錢，干嗎要基金投資啊?我不用錢，為什么要上市?但2008年金融危機(jī)徹底改變了張?zhí)m的想法。

沒有名氣、沒有背景，張?zhí)m只能把計(jì)劃書做得專業(yè)漂亮，讓國(guó)貿(mào)一看就覺得自己是行家，從而贏得信任。俏江南上市失敗后，鼎暉投資要求張?zhí)m按對(duì)賭協(xié)議高價(jià)回購(gòu)股份，雙方發(fā)生激烈矛盾沖突。

雖然張?zhí)m與俏江南總是話題纏身，但從一個(gè)普通人的角度看，一個(gè)白手起家的女人，靠自己的努力，積累一分一毛，忍著失去親人的痛苦，從一家小餐館做到全國(guó)二十個(gè)省市70家直營(yíng)店的餐飲企業(yè)，哪怕里面有不少讓人惋惜之處，張?zhí)m的奮斗史依然值得尊敬。而被張?zhí)m母子抱以厚望的蘭會(huì)所，經(jīng)營(yíng)情況卻不甚理想。